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其他資訊

 

 

書中有各種軍事奇謀妙計、巧斷疑案、政治外交謀略、科學發明趣味、經營巧計、民間機智人物鬥智等故事,可啟迪智慧、觸發創造思維,增強各種場合下的決斷應變能力;本冊內容包括:歐洲、非洲、南美洲。

 

  • 出版社:漢欣    新功能介紹
  • 出版日期:1900/01/01
  • 語言:繁體中文

 

其他新聞

▲屋主回家發現,自己床底竟然躲了一個半裸孕婦。(圖/翻攝自大陸《都市快報》) 大陸中心/綜合報導 中國大陸陝西西安一名打掃阿姨1日清潔社區時發現其中一戶門鎖有問題,懷疑遭人闖入便報警,警方趕到後竟然在該戶人家床底發現一名半裸女子,該名女子竟然表示,「自己只是進來充電的」。 住戶接到通知後趕緊回家,果然發現門鎖被撬壞,家中擺設也有被動過的跡象,而其中一間臥房的房門則被反鎖,等警方到場後才強行闖入,由於察覺床鋪有異,而掀開床底查看,沒想到竟然看到一名只穿內衣內褲的年輕孕婦躲在裡面。 這名女子姓雷,今年16歲身上已懷有6個月身孕,她向警方表示,自己前一天來到同棟大樓要見網友,結果沒見到人一時生氣,手機又玩遊戲玩到沒電,便趁凌晨時隨便挑了一家闖入給手機充電。 警方發現屋內財物明顯就有被翻動的痕跡,雷女才承認自己進屋後的確起了歹念想偷東西,但沒發現什麼值錢的,想離開時又因為防盜鎖被破壞而被困內房內,只好在那過了一夜,隔天發現有人進來情急之下才會躲在床底。女子目前已被警察逮捕帶回警局進行調查。

▲西蒙斯與恩比德帶領七六人起飛。(圖/達志影像/美聯社,下皆同) 體育中心/綜合報導 巫師隊前鋒莫里斯(Markieff Morris)接受媒體採訪時,表示七六人雙核心恩比德(Joel Embiid)與西蒙斯(Ben Simmon),就猶如當年魔術隊「俠客」歐尼爾(Shaquille O’Neal)與「一分錢」哈達威(Penny Hardaway)的組合。 根據《NBC》報導,莫里斯在節目中談到了東區的狀態,表示開季有某些球隊狀況很好,而其中一隊是七六人,他們陣中有著恩比德與西蒙斯,兩人才華洋溢的天才,在未來都將有機會成為明星球員,而莫里斯更將他倆人比擬為1990年代的魔術隊。 ▼西蒙斯與哈達威都屬於高控球,歐尼爾與恩比德都有著主宰禁區的能力。 「我覺得恩比德與西蒙斯可以像俠客和一分錢一樣」,莫里斯這樣說道,並表示在他們的比賽中他感受到了統治能力。 歐尼爾與哈德威在1992年先繼透過選秀加入魔術隊,兩人共同效力三個球季,其中兩個賽季打進東區冠軍賽,更有一次打進冠軍賽的經驗,當年兩人分別年僅23與24歲。 ▼俠客與一分錢帶領魔術打進總冠軍賽。 七六人目前以11勝7敗排名東區第五,恩比德場均22.4分、11.2籃板、3.4助攻外帶1.8次阻攻,西蒙斯場均18.5分、9.1籃板、7.7助攻還有2.1抄截這四項數據在本季菜鳥中全都排名第一。 ▼西蒙斯與恩比德將帶隊力拚季後賽。 ★圖片為版權照片,由達志影像供《ETNEWS新聞雲》專用,任何網站、報刊、電視台未經達志影像許可,不得部分或全部轉載!

 

 麥肯錫、史丹佛都在用的思考筆記:活用16圖表,工作效率提升3倍!

 

做了40頁的簡報,主管說你沒抓到重點?
想提出建議案,卻一點靈感也沒有?
如果有以上煩惱,作者幫你整理20個大師理論,
用簡單的圖解、案例,就能解決工作上所有問題!


  瑞典格言有這麼一句話:「我們都老得太快,卻聰明得太遲。」
  在現今職場中,不乏擁有知識、技術、能力等硬實力的人才,
  但是,如果要像出身麥肯錫的趨勢大師大前研一,
  或是畢業於史丹佛的谷歌共同創始人拉里‧佩奇、
  Instagram共同創始人麥克‧克雷格等人擠身智慧型工作者之列,
  你最需要的其實是擁有邏輯思考、時間管理等「軟實力」!

  一、你是否有以下6種煩惱?

  1.抓不到重點、被說報告廢話太多
  2.工作量一多就容易忙亂,還常常要人出手相救
  3.同事都能準時下班,而自己卻天天加班
  4.不太會拿捏工作分配,導致合作時總是引起爭議
  5.客戶、主管天天追趕,但就是想不出獨特的好點子
  6.對工作已經失去熱忱,看不到理想中的未來

  如果你工作老是換來換去、一直碰上相同問題,
  其實都是因為對工作毫無概念、沒用對方法。
  因此作者提供麥肯錫、史丹佛……等大師都在用的思考筆記,
  除了有16圖表可以簡單活用,還能讓你工作效率提升三倍!

  二、解決16種工作遇到的情境

  ◎如果你報告老是抓不到重點
  「我負責新產品的摘要報告,結果被說簡報言之無物」
  聚焦於宗旨、目標、作業範圍、關係人,才是簡報的關鍵

  ◎如果你不太會與人相處
  「不知為何就是跟那主管不合,彼此之間好像有很多誤解」
  學心理學家用溝通矩陣圖,分析對方性格與對策

  ◎常被說計畫有缺失的人,你可以
  「每次都被主管提醒,才知道哪些沒做好」
  麥肯錫的MECE分析法,解決你重複執行的時間浪費
  「提出改進部門的計畫,卻因漏洞百出被主管糾正了」
  豐田的A3問題解決術,將問題流程化

  ◎創造力枯竭的人,你可以
  主管要我想辦法打出一條血路,但談何容易?
  用麥肯錫SWOT分析法,整理現況並思考競合策略
  怎麼想都只有「老梗」,連自己都快受不了
  學大前研一用3C分析法鎖定目標、4P分析法突破框架

  ◎工作一段時間後很茫然,這時你得
  對「難道要做這個工作一輩子嗎?」感到疑惑
  史丹佛大學教授提出計畫偶然論,找出工作的意義
  「被主管念,你快跟不上時代了!」
  美國心理學家提出職業錨理論,檢查你目前的工作

  高效率、高產出的工作者都有一個共通點,他們並非是快速完成工作,
  而是在執行之前先判斷清楚「真正的問題究竟是什麼?」
  工作的重點是思考>行動,建立起正確「思考方式」,工作成效自動加倍!

  三、結論

  大家剛進入職場時,大多是憑感覺做事,總是認為「我一定行!」,也常常「老是會錯意」。剛開始很拼命,也許工作效率高、但時間久了,開始疲乏、倦怠、挫折、無奈……。

  因此作者為了解決即將陷入困境中的工作者,所以提出了16個解決方法,並且用他的親身經驗、故事、及大師的論點,讓讀者能把本書當成基礎參考書,最後還能內化成自己的思考模式並加以實踐。

本書特色

  麥肯錫顧問公司、史丹佛大學都在用的思考方法
  20個大師理論解決你工作上100%難題
  16種圖解加上實際案例,現在看、馬上就能用!

名人推薦

  商業周刊、蘋果日報職場專欄作家 謝文憲
  謀略大大創首席顧問 陳其華

 

 

 

 


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